Prof. Shmuel Banai, Director, Division of Cardiology, the Tel Aviv souraski Medical Center, Tel Aviv (Israel)

Un sueño tecnológico hecho realidad

Entrevista con el profesor Shmuel Banai, director de la división de Cardiología de The Tel Aviv Souraski Medical Center, Tel Aviv, Israel.

«A lo largo de su carrera, el profesor Shmuel Banai siempre imaginó tener toda la información cardiológica reunida en una sola ubicación para conseguir que los flujos de trabajo clínico y administrativo fueran más eficientes, así como para mejorar la atención general a los pacientes y crear capacidad adicional a la hora de seguir investigando y enseñando a los especialistas en uno de los centros de investigación cardiológica más importantes del mundo. El resultado final que se ha obtenido con este nuevo sistema ha superado con creces sus sueños más descabellados».
El profesor Banai es autor de más de 200 artículos revisados por expertos, así como de capítulos de libros y de más de 400 resúmenes y, además, ha participado en numerosos estudios de investigación clínica y preclínica en el campo de la cardiología, la cardiología intervencionista y la farmacoterapia; muchos de ellos se han iniciado en su gran centro de investigación. También participa de forma estrecha en el desarrollo de nuevos productos sanitarios, dos de los cuales se utilizan actualmente en hospitales de todo el mundo.
El Tel Aviv Sourasky Medical Center es el mayor centro de cardiología de Israel, no solo por su unidad de cuidados intensivos cardiacos, su planta de electrofisiología, su servicio de día y su unidad ambulatoria (este último ha crecido en 2020 en cuanto a sus capacidades en línea), sino también por sus actividades de investigación.
«Hemos adquirido una importancia considerable en el campo de la cardiología y nos esforzamos día a día por ser un centro de excelencia. Muchos de nuestros médicos cardiólogos son coordinadores o supervisores en sus campos y ya habían viajado por todo el mundo antes de la epidemia de COVID-19 para enseñar dispositivos, tecnologías y procedimientos nuevos», explica el profesor Banai.

El acontecimiento más importante del año.
Ahora disponen de un único sistema informático que recopila todos los datos clínicos y todas las mediciones e imágenes para proporcionar un historial cardiovascular completo del paciente.
«No éramos conscientes de lo mucho que nos costaba optimizar el flujo de trabajo hasta que pasamos a este sistema», recuerda Banai. «Ya no tenemos que esforzarnos inútilmente, ya no encontramos carencias en el sistema, así que las dependencias respecto a otros sistemas o archivos son cosa del pasado».
Nuevas posibilidades gracias al desarrollo continuo
Ahora está quedando realmente claro el enorme impacto que puede tener en el proceso de diagnóstico. «Es como un sueño hecho realidad, pues ahora todo está en el mismo sitio. Además, incluso en el caso de que constatemos que falta algo, es muy probable que los desarrolladores ya lo hayan identificado como un requisito que deberán incluir en su hoja de ruta del futuro, lo que significa que lo añadirán dentro de poco a las funciones del sistema».
Se trata de un CVIS que puede adaptarse a las necesidades de los usuarios, proporcionando informes en diferentes idiomas y, como continúa diciendo el Prof. Banai: «Es mucho más que una herramienta que permite revisar imágenes, pues nos proporciona un control total y gestiona todos y cada uno de los detalles de los diversos procedimientos que se realizan en cada rincón de todo nuestro departamento. No te crees lo imprescindible que es hasta que lo tienes y, cuanto más lo usas, más cuenta ta das todo lo que puedes hacer con él».
Algo más que una herramienta para directivos
El sistema sigue evolucionando y asombrando, y no solo al equipo directivo, sino también a los médicos y al personal de enfermería, que ahora disponen de una herramienta que les proporciona un control total. La integración completa del CVIS, los sistemas de información hospitalaria, los almacenes centrales y los Smart Cabinets, todo marca la diferencia. Los informes estructurados que combinan todas las fuentes de datos diferentes han mejorado la forma en que los médicos realizan su trabajo. «Ahora necesitan hacer menos cosas, pues los técnicos que gestionan el sistema son los que realizan el trabajo administrativo y, en consecuencia, los médicos pueden centrarse en la ciencia, la investigación y, por supuesto, en la atención al paciente».
Eficiencia que se refleja en la atención al paciente
Un proceso de asistencia centrado en el paciente y factual es ahora una de las piedras angulares del trabajo del departamento, pues ahora se accede a todos los datos desde una sola ubicación, estos se consultan de una forma infinitamente más sencilla y, además, son absolutamente fiables. Los médicos también pueden compartir y planificar actividades juntos de forma más fácil y este enfoque basado en el trabajo en equipo ha mejorado los procedimientos de diagnóstico y los tratamientos.
«Las reuniones del Heart Team son ahora muy fluidas, pues todos tenemos en nuestras manos diferentes datos, como ecografías, pruebas de FFR, TC o de medicina nuclear o ECG; todo está disponible en cuestión de segundos», destaca el Prof. Banai «A partir de las 6:30 de la mañana podemos consultar todos los casos del día anterior en el sistema. A las 7:30 de la mañana ya estamos revisando todos los nuevos ingresos, inclusive todas sus imágenes, los informes de ECG y los datos electrofisiológicos de los marcapasos».
Control médico y financiero
Gracias al nuevo sistema, los médicos disponen de más tiempo para centrarse en sus pacientes y, además, la gestión del hospital también resulta mucho más sencilla, pues el inventario, las finanzas y las entregas de existencias se basan en todo momento en datos fiables. «Atrás han quedado los cuadernos y los archivos Excel interminables. Es un mundo completamente nuevo en el que elaboramos informes que pueden utilizarse tanto en cada departamento individual como para las tareas de gestión hospitalaria. Ahora la integración de los Smart Cabinets permite controlar de forma estricta el inventario con datos que abarcan incluso lo que una enfermera ha utilizado en un día concreto. Es realmente extraordinario», declara Banai.
Un socio de TI que evoluciona con los avances médicos
Más del 80 % de los sistemas del hospital están ya integrados, pero el socio de TI sigue desarrollando el software en función de las necesidades del usuario final, que cumplen por completo las normas de seguridad y calidad de los equipos médicos. Prof. Banai va aún más allá: «Queremos tener a alguien de su equipo trabajando con nosotros y desarrollando soluciones personalizadas locales, que podrían ser únicas para nuestros requisitos, pero no restarán valor a los continuos desarrollos y a las mejoras que se introducen de forma constante en las capacidades del sistema en su conjunto».
El futuro de la TI en la atención sanitaria y la evolución de los sistemas CVIS y PACS
El profesor Banai no ha dejado de soñar con un mañana aún mejor con el socio de TI: ·Nuestro hospital es un centro de excelencia. Nuestro departamento de cardiología goza de un considerable prestigio internacional y ahora tenemos una ventaja competitiva gracias a esta tecnología. Pero cada vez hay más sistemas que van más allá de la angiografía, la TC, la FFR y la IRM. Los sistemas PACS y CVIS deben trabajar en armonía. Y este es ahora el último sueño: controlar todas las actividades de diagnóstico por imagen del hospital, y no solo las de cardiología».

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